贵阳南明区最近针对老干部工作体系开展了深度调研，着重指出要把服务管理和党的建设相互结合起来，以此去契合新时代老龄工作提出的要求。这次调研的目的在于对现有的政策实效进行系统地评估五常老干部局民主生活会发言提纲，并且探寻怎样更行之有效地发挥离退休干部所具备的经验优势。
调研背景与核心议程
在2026年2月上旬的时候，贵阳市南明区委组织部的主要负责人去到了区委老干部局，开展了一场专题调研。这场调研是以座谈的形式来进行的，参与座谈的人有老干部局的全体班子成员，还有党员干部。会议的核心议程重点关注了离退休干部群体的党建质量、关注了服务管理的现状，还关注影响作用发挥的机制等关键议题。
调研会听取了老干部局的详细汇报，该汇报是关于2024年上半年工作情况的。汇报内容表明，该局近些年来致力于打造“银亮南明”党建品牌，且在信息化建设以及自身队伍结构优化方面取得了阶段性进展。此次调研被看作是对以往工作的一次全面审视，还为后续政策调整提供依据。
强化思想政治引领
会议确切指明，强化离退休干部的思想政治建设乃是现今工作最为关键重要之处。引领老年同志持续去学习党的创新理论，保证其政治信念不发生动摇，这被放置在了显著的位置之上。相关的学习活动必须要实现常态化、制度化，借此来助力老年同志紧跟时代的发展脚步。
其中具体措施涵盖了定期去组织专题学习会，还包括形势政策报告会等等。其目标在于借助持续不断的教育引导，能够让广大离退休干部始终都维持清醒的政治头脑，并且自觉地在思想层面、行动方面与中央要求达到一致。这被看成是发挥老干部余热、保证其贡献正向能量的基础工程。
提升服务保障质量
调研着重指出，负责老同志相关工作的部门，要确立如同“家人”那般的服务理念，进而切切实实地去解决老同志们生活里实际存在的困难。这就需要从事该项工作的人员深入那条线，精确地掌握每一位老干部的健康状态，还有居住所处的环境以及具体的需求，并且构建起快速响应的机制。
在医疗保健、社区服务、应急帮扶等相关事项方面，要强化跨部门之间的协调联动，老干部局得主动同民政、卫健、街道等部门展开沟通去形成工作合力，以此构建起一个全方位、多层次的服务保障网络从而把政策关怀切实落实到位，进而提升老干部的获得感以及幸福感。
推动作用发挥与经验传承
本次调研探讨的重点是什么呢，是怎样把离退休干部所积累的宝贵经验转变为区域发展的现实助力。南明区打算构建更多平台，去激励老干部于基层治理、关心下一代、文化建设等方面贡献出“银龄智慧”。
具体途径涵盖组建老干部顾问团，参与社区矛盾调解，开展红色宣讲等，借助制度性安排，使老干部的经验优势同当前南明区高质量发展需求实现有效对接，这既是人力资源的再度利用，更是促进社会和谐与代际传承的关键举措。
加强工作部门自身建设
调研会针对老干部工作部门的队伍建设给出了清晰要求,部门必须不断提高业务能力以及专业素养,借助构建长效培训机制,塑造一支既知晓政策又饱含感情的工作队伍,内部管理会施行“十减”等具体举措,优化工作流程。
于此同时，将当下正在进行的党纪学习教育加以结合，对在职党员干部提出对照检查、改进作风的要求。其目标在于构建一个能让党委安心、让老干部称心如意的模范部门。而自身建设的加强，被视作提升整体服务管理水平的内在必要条件以及根本保障。
构建长效工作机制
会议指明，老干部工作并非仅能只凭借一时的热情，而必然得依赖稳固的长效机制才行，这关乎党建工作机制，关乎服务保障机制五常老干部局民主生活会发言提纲，关乎作用发挥平台机制，还关乎部门内部管理机制等多个维度的系统构建，创新工作方法被再三强调。
譬如，打算构建“五常”培训机制，也就是常进行学习，常加以思考，常开展谈论，常予以练习，常实施督促，从而维持队伍的活力。所有工作的最终检验依据是实效，要看老年干部急切且困难、忧愁又期盼的状况是否切实得以解决，他们的积极作用是否有效获得激发。长效机制的确立是保障工作持续深入的关键所在。
面对社会现实中人口老龄化不断加深的状况，怎样以更多科学性、更具人性化地去挖掘“银发群体”所具备的的社会价值，与此同时要保障他们的晚年生活能够幸福且安康，这已然成为各级管理部门必须要答好的时代问卷。您对此有怎样的看法，在基层实践当中，还有哪一些创新方式能够更优地达成老干部“老有所为”跟“老有所养”两者的结合呢？欢迎在评论区去分享您的观点以及建议。
